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2003-2004赛季中国男子篮球甲A联赛（即CBA联赛前身）于2003年11月16日正式拉开帷幕，标志着中国职业篮球步入第九个赛季，也是联赛市场化、品牌化加速演进的关键一年。11月13日，新赛季新闻发布会在北京华彬大厦举行，国家体育总局副局长张发强、中国篮协主席李元伟、副主席胡加时等高层领导出席，全国数十家主流媒体共同见证这一里程碑时刻。本次联赛正式更名为“联通新时空中国男子篮球甲A联赛”，由中国联通作为冠名赞助商，开启电信巨头深度参与职业体育的新范式。 联赛战略合作伙伴阵容空前壮大，涵盖中国匹克、奇声电子、海信通信与大显通信四大品牌。其中，匹克集团与篮协达成跨赛季合作，将协同覆盖甲A、甲B及男女篮全明星赛等五大核心赛事，凸显本土运动品牌的长期投入意愿。产品类赞助亦实现多元化升级：斯伯丁提供官方比赛用球，恒源祥、千森、宝矿力水特分别承担装备、训练支持与运动营养保障，新郎·希努尔则以服饰赞助身份亮相，构建起覆盖竞技、健康与形象传播的完整商业生态。 参赛规模维持12支劲旅，包括八一双鹿、广东宏远、吉林通钢、北京万丰奥特、新疆广汇、山东黄金金斯顿、浙江万马、北京奥神、江苏同曦、上海东方、辽宁盼盼与陕西东盛。开幕式设于东莞，由卫冕冠军广东宏远迎战传统霸主八一双鹿，象征新老势力交锋的序幕正式开启。赛制方面，第一阶段预赛共132场，持续至2004年2月8日；全明星周末定档2004年1月17日至18日——首次嵌入春节前夕黄金时段，极大提升大众关注度；第二阶段季后赛自2月11日启动，前八名采用五局三胜或三局两胜交叉淘汰制决出总冠军，后四名通过双循环赛确定降级名额，赛程紧凑、竞争激烈。 值得关注的是，该赛季各队实力日趋均衡，八一男篮的长期统治面临严峻挑战，广东宏远凭借青训体系与战术革新持续崛起，新疆广汇以高投入引进内外援跃升争冠梯队，辽宁盼盼、江苏同曦等队亦展现出强劲上升势头，“群雄逐鹿”格局真正形成。在推广层面，联赛突破传统路径：联合中国联通在上海推出“LA LA SHOW”啦啦队主题展演，全面提升现场观赛体验；同步拓展手机短信投票、定制铃声、赛事图片下载等数字互动服务；中国篮协更于2003年10月至11月在北京八所高校发起“校园风暴”公益行动，并首次携手交通银行发行太平洋联名信用卡，开创职业体育与金融服务业跨界合作先河。这一系列举措不仅强化了联赛的社会影响力，也为后续CBA品牌价值跃升奠定坚实基础。