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近年来，随着健康意识的提升，瑜伽逐渐成为都市人群追求身心平衡的重要方式。然而，在行业快速发展的背后，众多瑜伽馆却深陷低价竞争、成本攀升、同质化严重等经营困局。许多经营者虽怀揣传播健康与爱的初心，却在商业模式的现实压力下举步维艰。如何在坚守理念的同时实现可持续发展？2018年3月21日至24日，由AKHOP瑜伽管理实战学堂主办的“瑜伽馆经营管理实战课程”在浙江嘉兴举行，为行业带来系统性解决方案。 本次课程聚焦瑜伽会所经营的六大核心系统：投资管理、店面运营、营销推广、教学管理、会员管理与员工管理，旨在帮助从业者构建科学、可复制的管理体系。课程内容涵盖从前期市场调研、定位选址、装修设计到产品规划与开店执行的全流程，并提供详细的开店甘特图，助力投资者做出理性决策。 在运营层面，课程强调部门协作、工作指标设定与数据化分析的应用，推动精细化管理落地。销售体系则围绕任务、管理与评价三大指标展开，提升团队执行力。针对当前普遍存在的会员留存难题，课程提出“重视体测与分享、营造社交氛围、持续服务”的会员管理理念，摒弃单纯追求体式难度的传统思维，回归身心成长的本质。 教练作为瑜伽馆的核心资产，其培养与保有成为关键议题。课程设置专门模块讲解团队组建、教练培训、绩效评估与职业发展规划，助力机构打造稳定专业的师资队伍。同时，通过大型活动策划、品牌建设与会员互动设计，增强用户粘性与品牌影响力。 此次培训由多位行业资深专家联袂授课。张林作为3F健身管理培训联合创始人、安科体创俱乐部管理系统联合创始人及北京体育大学客座教授，分享其多年管理咨询经验；唐正宇担任安科体创市场总监，深入解析市场趋势与运营策略；黄晓宁作为力美俊健身技术总监，具备NSCA等多项国际认证，专注功能性训练与教学标准化；陈超琪为中国十佳健身小姐、国家级健身指导员，拥有十余年一线教学经验；佳男（Allan）为美国瑜伽联盟认证导师，曾多次担任中国国际瑜伽大会导师；贺小蜂则作为安科体创华东区负责人，负责课程落地与区域支持。 课程为期四天，原价5800元/人，提前一个月报名可享“家人价”4800元/人（食宿自理）。通过知识讲授、逻辑梳理、晚间实操演练与互动分享，学员不仅能掌握系统的管理框架，还能通过集体作业与课后反馈深化理解，真正实现“学得会、带得走、用得上”。 主办方表示，希望每一位瑜伽馆投资人都能在享受瑜伽带来的身心愉悦的同时，体会到经营的乐趣与价值，让更多的瑜伽老师获得体面收入，让更多会员感受到瑜伽的美好。AKHOP秉持“合作、分享、共赢”的理念，倡导全面、系统、多角度、数据化的管理模式，致力于为瑜伽产业的健康发展搭建专业赋能平台。